Managementberatung

Strategieentwicklung

Die Strategieentwicklung ist die Kernaufgabe der Unternehmensführung. Dabei gilt es zunächst die grundsätzliche Unternehmenspolitik, Leitlinien und Grundsätze sowie die Vision und Mission des Unternehmens festzulegen. Im strategischen Management werden Vorgehensweisen entwickelt, um die Leitlinien des Unternehmens zu verfolgen und die Unternehmensziele zu erreichen. Die finale Umsetzung der Strategien erfolgt im operativen Management. Hierzu zählen Mitarbeiterführung, Planung und Steuerung sowie Überwachung von Geschäftsprozessen.

Wir begleiten unsere Kunden im gesamten Prozess. Wichtig ist, dass die Strategie durch einen Dialog der am Unternehmen Beteiligten entsteht, denn eine Strategie wächst durch Interaktion, die neue Perspektiven und Sichtweisen ermöglicht.

Marktforschung

Um frühzeitig Trends, Chancen und Risiken auf den für das Unternehmen relevanten Märkten zu identifizieren ist die Marktforschung essentiell. In der Marktforschung wird das gesamte Umfeld des Unternehmens berücksichtigt, von den Absatz- bis zu den Beschaffungsmärkten.

Wir generieren für unsere Kunden valide Marktdaten welche die Grundlage für die Diagnose und Prognose der künftigen Markt- und Produktentwicklung sind, auf denen wiederum die strategische Planung des Unternehmens aufbaut. Dabei sind die Aktualität, Objektivität, Präzision und Relevanz der Daten entscheidend.

Marketing

Das Marketing ist ein zentrales Instrument der Unternehmensführung und geht weit über den Vertrieb hinaus. Es hat die Aufgabe die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden zu erkennen und das Angebot des Unternehmens darauf auszurichten.

Das Marketing ist eng mit der Marktforschung verbunden, denn nur mit der Möglichkeit frühzeitig Veränderungen bei den Bedürfnissen und Erwartungen der Kunden zu erkennen, kann ein Unternehmen seine Wettbewerbsvorteile sichern.

Wir entwickeln mit unseren Kunden Marketingstrategien, leiten die geeigneten Marketinginstrumente ab und begleiten bei der operativen Umsetzung.

Personalmanagement

Das Personalmanagement umfasst alle personellen Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele.

Wir bieten in diesem Bereich das Coaching von Mitarbeitern in wichtigen betriebswirtschaftlichen und strategischen Themen sowie die Beschaffung von Führungskräften.

Interim Management

Interim-Manager, oder auch Manager auf Zeit, übernehmen eine zeitlich befristete betriebswirtschaftliche Aufgabe. Sobald die Problemstellung gelöst wurde, verlassen die Interim Manager das Unternehmen wieder. Dabei sind Interim Manager nicht nur etwas für große Unternehmen sondern auch für kleine und mittlere Unternehmen interessant, beispielsweise im Hinsicht auf eine Nachfolgeregelung.

Beliebte Einsatzgründe für Interim Manager sind:

  • Zeitüberbrückung bis zur Nachfolgeregelung
  • Vakanzüberbrückung
  • Personalknappheit von hochqualifiziertem Personal
  • Projektthemen, z.B. Einführung neuer ERP-Systeme
  • Sanierungen & Restrukturierungen

Coaching & Startup Förderung

Das Coaching ist eine kompetenzfördernde, zeitlich begrenzte und methodengestützte Form der individuellen Beratung. Wir coachen Fach- und Führungskräfte in verschiedenen Situationen, seien es neue berufliche Anforderungen oder Veränderungen als auch Kompetenzsteigerung im eigenen Fachbereich (z.B. Vertriebscoaching).

Wir coachen auch Gründer von Startup Unternehmen. Hierbei sind wir nicht auf reines Coaching beschränkt, sondern wir unterstützen auch bei der Ausarbeitung von Businessplänen, Marketingstrategien und der Finanzierung.